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发挥工会职能?创建温馨和谐“职工之家”
——记天津滨海快速交通发展有限公司模范“职工之家”
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滨海快速公司于2002年9月组建了公司工会委员会，并相继组建了工会经费审查委员会和女职工委员会。公司工会下设四个分会，各分会下设14个工会小组，现有工会会员1360人。职工入会率达95%。
几年来，公司工会在上级工会和公司党委的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观。紧密围绕公司的中心工作，充分发挥工会组织的各项职能，开创工会工作新局面。发挥工会“教育”职能，在建设“职工之家”中提升职工队伍整体素质；发挥工会“建设”职能，广泛开展群众性技术创新和多种形式的竞赛活动；发挥工会“参与”职能，坚持职代会和集体协商制度，深化公司民主管理机制；发挥工会“维护”职能，维护职工的合法权益和根本利益；开展丰富多彩的群众活动，努力建设和谐“职工之家”，取得了优异的成绩。连续六年荣获全国“安康杯竞赛优胜企业”的称号；连续两年获“天津市五一劳动奖状”荣誉称号等。现将公司工会建设“职工之家”的工作情况汇报如下：
一、深化职工素质工程，在建设“职工之家”工作中提升职工队伍整体素质。
公司工会在建设职工之家期间，广泛开展创建“学习型组织、知识型职工”的活动，开展了班组读书、演讲、知识竞赛等多种形式的宣传教育活动。引导广大职工树立积极向上的心态，提高职工队伍的整体素质。
公司工会连续5年分别在北戴河和济南，组织职工开展素质教育培训活动，对职工进行企业文化、爱岗敬业、安全知识教育等内容的培训。在培训中员工们受到了教育，增长了知识，增强了团队精神，提升了企业的凝聚力和向心力。
二、围绕推动企业发展和技术进步，广泛开展群众性技术创新和多种形式的竞赛活动。
公司工会在建设“职工之家”工作中，组织职工开展了多种形式技术练兵比武等系列竞赛活动。
开展操作练兵与技能比武大赛活动。为了提高员工技能、打造轻轨品牌，公司工会自2005年以来，每年在一线，组织职工技能比武大赛活动。活动期间，结合业务部门的实际情况，分别制定技能比武的考核标准，在五个赛区32个工种48个专业中进行比武。经过初赛、决赛选拔出各工种、专业的前三名为技术能手。在每年的职工代表大会上进行表彰。2009年有1048名员工参加了技能比武大赛活动，246名员工在大赛中获奖。
广泛深入开展了“安康杯竞赛”活动。公司工会自2004年以来在职工中开展了“安康杯竞赛”活动。在活动中，针对公司的实际情况，组织开展了“安全知识竞赛”、“安全知识有奖征文”及演讲等活动。2008年公司工会开展了“当一天安全检查员”的竞赛活动。在活动中检查安全隐患：85项；纠正违章：46项；提出安全合理化建议：99项。为轻轨安全运营发挥了积极的作用。公司工会多次举办工会安全劳动保护监督检查员培训活动等，使“安康杯竞赛”活动得到深入开展。
三、深化维权机制的构建，健全了公司民主管理体系。
维权是工会工作的基本职能，公司工会在建设“职工之家”工作中，深化维权机制的构建。在公司党委的领导和行政的大力支持下，于2004年建立公司职工代表大会制度。按照规范化的要求，制订了公司《职工代表大会制度实施方案》坚持每年召开职工代表大会。
同时我们还健全了“厂务公开”和集体协商制度。为了推行集体协商制度，公司工会及时与公司领导沟通相关工作情况，传达上级工会精神，及时反映群众呼声，并积极与人力资源部协商在2006年签订了《公司集体合同》。自2008连续3年签订了《工资集体协议书》。在职工代表大会闭会期间，公司工会按照职代会的职权，先后审议通过了：公司“企业年金方案”、“公司年休假管理办法”、“公司培训协议”、推选劳动争议调解委员、选举职工董事、职工监事等议案。
四、实施“送温暖工程”，做好困难职工的帮扶工作。
公司工会深入开展“送温暖”活动，做好困难职工的帮扶工作。形成温馨和谐的企业氛围，建设和谐“职工之家”。公司工会制订了《职工生活困难救助实施细则》。坚持每季度召开一次困难职工帮扶会。每年对困难职工情况进行摸底调查，建立困难职工档案。2009年救助困难职工14人次，走访慰问员工97人，发放困难补助慰问金额八万余元。
公司工会在暑期及重大节假日，定期慰问一线员工，张金立总经理还亲自带队到一线慰问，使广大职工深深感受到公司领导的关怀和工会“职工之家”的温馨。
五、建设温馨和谐“职工之家”，开展丰富多彩的文体活动，活跃员工文化生活。
在建设职工之家工作中，公司工会以企业文化建设为主线，开展丰富多彩的文体活动。每年司庆和中秋、国庆都组织职工文艺联欢活动；定期举办“职工趣味运动会”，体现了公司和谐、欢快的企业氛围。
公司工会积极营造职工之家氛围，设置了篮球、网球、乒乓球、羽毛球等各种活动场所。2007年又投资7万余元，在轻轨沿线等地新建立六个职工活动阵地。
公司工会组建了九个文体兴趣协会和一个艺术团，拥有文体骨干300余人。
六、几点体会：
（一）、公司党委的领导，是建设“职工之家”的保障。在建家工作中，公司党委定期听取公司工会汇报工作情况，定期研究指导工会工作。
（二）、公司行政的支持，是建设“职工之家”的关键。几年来公司工会设3名专职工作人员，每年除按时拨缴工会经费之外，对司庆、培训、劳动竞赛 、困难补助等都单独拨款。确保了建设“职工之家”工作的顺利开展。
（三）、广泛发动员工参与活动，是建设“职工之家”的基础。在工作的实践中，我们深深体会到，没有广大职工的积极参与，就没有工会工作的蓬勃开展。公司工会目前拥有450余名工会积极分子，为工会各项工作的开展奠定了基础。
（四）、建设一支高素质工会干部队伍，是建设“职工之家”的根本。在建设“职工之家”工作中，加强工会干部的专业知识培训，提高工会工作的整体素质。
（五）、积极发挥桥梁和纽带作用，在企业中有所作为，是建设“职工之家”目的。在工作中我们体会到：有为才位，才能在职工心目中有地位，才能使工会组织有凝聚力和向心力。
??? 今后我们将继续做好建设“职工之家”的工作，使建设“职工之家”工作提高到一个新水平。努力把工会建设成为坚持党的领导、实践科学发展观、服务工作大局、切实履行职责和职工群众信赖的工人阶级群众组织，建设成温馨和谐的“职工之家”。