2015年，开发区总工会围绕发展和谐劳动关系，全面建设“服务职工、服务基层、服务企业”体系，打造党政满意、职工信赖、企业认同、社会关注的工会工作泰达模式。
一是在保障和改善民生中找准切入点和着力点，探索工会服务职工的新载体、新方法，建立服务职工工作体系。在构建服务职工工作体系方面，开发区总工会总结出三项服务机制，即权益保障机制、生活关怀机制和素质提升机制。2015年，开发区总工会重点在服务载体、服务内容、服务手段等方面要有新突破。加强服务职工载体建设，逐步形成三级服务网络。加强职工心理关爱工程建设，逐步形成人人重视心理健康的氛围。建设好会员服务基地，让会员真正得到实惠。
二是在活力工会建设中找准切入点和着力点，探索服务基层的新内容、新手段，建立服务基层工作体系。构建服务基层工作体系包括三项服务机制，即能力提升机制、活力促进机制和项目支持机制。完善工会干部培训制度，加强导师团队建设。完善项目支持机制，鼓励基层创新，激发基层活力。
三是在和谐发展中找准切入点和着力点，探索服务企业的新机制、新制度，建立服务企业工作体系。构建服务企业工作体系包括创新激励机制、和谐促进机制、文化引导机制。以职工创新工作室为载体，开展职工技术创新活动。以“倾听、沟通、改善”构建和谐劳动关系工作法为抓手，推进企业建立“职代会”制度。以“金牌团队”创建为核心，进一步提升团队建设水平。以职工社团为基本载体，唱响“企业之间”文化品牌。
四是建立劳动关系促进信息平台和“全过程服务”信息系统，实现工会服务信息化、系统化。劳动关系促进信息平台是通过对劳动法律咨询、劳动争议调解、仲裁、集体协商等数据进行分析，形成劳动关系状况信息系统。“全过程服务”信息系统是关注基层工会从建会到换届全过程的每一个节点。该系统涵盖基层组织建设、工会干部培训、职工权益维护、会员服务提升、职工文体发展等内容。