一是明确目标。 为实现2013年3个3工作目标,大港总工会提出“
二是落实责任。为将三项重点指标落实到位,大港总工会明确目标,制定标准,出台政策,加大考核奖励力度;协调工委组织部、社会管理综合治理办公室,将工会工作纳入考核范围,借助外力,联合推动,形成合力;及时向工委、管委会汇报工作,争取党政支持。
三是转变作风。继续深化 “面心实”服务职工在基层活动。在工会干部职工中开展“转作风、走基层”、“与困难职工结对子”活动,深入基层接地气,深入职工办实事,努力实现从管理型工会向服务型工会、被动型工会向主动型工会、单向型工会向互动型工会的“三个转变”。每人每年撰写调研文章不少于一篇。进一步解放思想,开动脑筋。树立大局意识、服务意识、问题意识、创新意识,贴紧跟进中心工作,找准工会工作与中心工作结合点、切入点,深入挖掘利用各种资源,促进工会工作大发展,实现新突破,在服务职工中彰显大作为。
四是抓好队伍。大港总工会坚持高标准,以“三抓三创”加强队伍建设,即抓作风能力,创务实高效的班子;抓管理,创德才兼备的中层干部队伍;抓素质提升,创一流职工队伍,打造一支特别能负责、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优秀团队。发挥党员干部先锋作用,善于管理自己、善于沟通配合、善于管好团队;争做“忠诚事业、开拓创新、勇于担当、团结协作、廉洁自律”五个表率。