新时代，建筑工程行业数字化应用突飞猛进，先进技术被应用于建筑领域，涌现出一批化繁为简的“智慧化建造工程师”。
2019年12月10日，历时4个多月的第五届国际BIM大奖赛暨高峰论坛在深圳举行，中建八局华北公司凭借承建的北京新机场东航基地项目核心工作区一期工程、雄县第三高级中学建设项目和阿里巴巴内蒙古云计算数据中心乌兰察布察哈尔右翼前旗项目荣获第五届国际BIM大奖“最佳BIM机电施工企业奖”。
获得此次荣誉的正是坐落在滨海新区的中建八局华北公司安装分公司，其技术中心是获得殊荣的“核心”力量。近日，记者走访了这支成立仅有3年多、平均年龄27岁的“技术”实力派团队，解读了“智慧化建造工程师”的活力与热爱。
缩短工期节约成本
“小王，您好！请给大家讲讲什么是BIM技术？”“BIM技术就是Building Information Modeling，目前已经被应用于建筑领域。这个技术是将工程的建设模型效果在显示屏中模拟出来，逼真立体展现。它可以帮助实现建筑信息的集成，从建筑的设计、施工、运行直至建筑全寿命周期的终结，各种信息始终整合于一个三维模型信息数据库中，设计团队、施工单位、设施运营部门和业主等各方人员可以基于BIM进行协同工作，从而有效提高工作效率、节省资源、降低成本。”初次见到中建八局华北公司安装分公司技术中心深化工程师王敏达时，一股活力与专业性扑面而来，面对刚刚获得的殊荣，他给记者讲述了建筑工程行业数字化的应用和行业未来的发展趋势。娓娓道来之中，开启了一段有趣的数字化之旅。
“缩短工期、节约成本就是我们的使命。”王敏达介绍，技术中心是中建八局华北公司安装分公司的重要技术部门，成立于2016年8月，主要职责是机电系统的设计及深化设计、BIM技术的研究与应用、施工技术的总结与推广、材料及设备的优化选型等。别看这个团队平均年龄仅有27岁，核心人员皆具有多年施工经验。
新时代需要科技的进步，智慧化建设是其发挥专长的舞台。王敏达说，技术中心BIM技术应用始终坚持以解决现场实际问题为导向，以创新为手段，全面提升工程技术实力和核心竞争力。年轻、学历高、技术专业是这支团队的特色。技术中心自成立之初便大力加强人才队伍建设，成立三年多，举办参观交流、专业培训、BIM技术交流沙龙等100余次，部门内10名员工获得国家BIM二级等级证书，且在2017年中建八局个人BIM应用大赛中一名员工获得季军。2018年局BIM个人协同赛4人获得亚军，培养了20余名机电BIM工程师和多名机电技术负责人。
千百次演化换来简洁美观
王敏达说：“工匠精神是匠人对作品精雕细琢、精益求精的精神理念，是自我挑战、追求完美的严苛态度。对于技术中心深化团队来说，工匠精神更体现于对于一线施工人员的负责，用显示屏前千百次的演化，换来施工现场简捷、美观的施工成果。”
2018年的正月，当大家还沉浸在新年的气氛中时，技术中心的小分队负责人吕领玉就离开家人，带领队员出发前往石家庄万达广场项目，因为图纸的变更、项目节点的要求，在短短一周的时间里，要完成管线多达四层的B2层的重新深化。年轻的姑娘废寝忘食、加班加点，模糊了工作与休息的时间，如期完成了看似不可能完成的任务。“虽然过程辛苦，但当看到自己的深化成果完美落地，也有深深的自豪激荡在胸中。”吕领玉笑着说。
2019年年初，技术中心接到了雄县第三高级中学建设项目的深化任务。雄安新区是千年大计、国家大事，雄县三中作为中国建筑在雄安新区的永久性房建类公建项目第一标，为在9月份让2000名学生顺利入学，工期异常紧张。为了提高施工效率，技术中心组成由深化组长陈清磊带领的深化小队前往雄安项目现场驻场，在1个月的时间内完成六栋单体建筑及地下室的机电管线建模深化，并深入现场指导施工，优化施工工序，提升施工效率。“当看到该项目成功交付，2000名学子在9月份顺利入学时，我们大家都非常激动。”陈清磊说。
同样的故事还发生在东郊污水处理厂项目、北京新机场东航基地项目。东航基地项目工期紧、BIM精度要求高、设计变更频繁，技术组与项目同事先后与设计和甲方组织召开了几十次深化设计协调会议，解决深化设计遇到的问题达150余条。“无论面对多么苛刻的标准，我们都要完成该项目的深化设计工作。”陈清磊介绍，这就是技术中心，作为安装系统的后台支撑，这支青年队伍展现了不怕吃苦、勇于争先的朝气和铁军的优良作风。
优良的人才培养体系
有活力的团队一定有其保持活力的奥秘。“我们的人才培养体系很好，基本上是每周一次定期培训、技术沙龙等等，也会结合大家的工作需求开展，有新同事加入的时候会科普我们团队的工作模式及工作内容，培训内容涉及经典项目案例解析。而且团队内部有几名技术过硬的员工组成BIM研发工作室，平时从事技术研发，给大家带来最前沿的技术更新，并转化到我们的日常工作中。” 王敏达介绍，是内在的文化活动和方法让大家团结在了一起。团队会定期组织各项文娱活动，如博物馆参观、体育活动、合唱比赛等，同时还会开展内部竞赛活动，在提升技术水平的同时也增进了同事间的配合。
成立3年来，这个年轻的团队披荆斩棘，通过总结提炼的DMPO模式BIM应用体系获得了国内外17个奖项，编制的《机电BIM深化设计指导手册》《机电BIM深化设计管理手册》等4本标准化的指导性文件，为机电BIM行业的发展贡献了力量。下一步，他们将向商务及管理方向扩张，为集约化管理、轻量化管控、智慧化建造提供大后台技术支撑，探索BIM技术为中心延伸至设计端运维端的项目管理模式、工业化智能化信息化建造模式。