保税区工会以“五种模式”创新谋划2015年工作,通过办实事、解难题、维权益、促发展让职工群众真正感到工会是“职工之家”、是最可信赖的“娘家人”。
一是创新维权模式,全力构建和谐劳动关系。坚持双维并重,把握维权与维稳关系。坚持建制为先,引导企业依法建立协商沟通机制、建立职代会等民主管理制度。推动企业改善劳动安全卫生条件,保障职工生命安全和健康权益。坚持预防为主,在企业和职工中广泛宣传社会主义核心价值观、宣传法律法规。引导企业积极创建和谐劳动关系、建立有效的职工利益表达通道。对企业员工手册、劳动法规等建立定期走访排查制度,及时发现、化解问题。
二是创新提升模式,全力打造活力工会。打造示范典型,提升一批可推广、可复制的典型。借鉴各方经验,在社会管理(公寓管理)、劳动竞赛、活动阵地、活力模式等方面寻求新突破。强化考核激励,建立上下双向评价考核系统。拓展活力菜单,完善职工“心灵关爱”行动,进一步延伸“生活、法律、心理、婚恋”服务平台的内涵和外延。搭建劳动纠纷化解平台、职工素质提升平台、婚恋交友平台、活力促进平台、信息互联发布平台等五大平台。
三是创新服务模式,改善民生促进和谐。建立“下沉式”服务职工体系,把特殊群体关爱与工会会员普惠制结合起来。把“会、站、家”统一起来,使建会、建帮扶中心、建职工之家一体化。把自身能力与社会优势整合起来,探索向社会组织购买职工服务项目,推进项目制、订单式、社会化服务方式。完善救济救助机制和“面心实”服务职工在基层活动长效机制。确定调查先行、克难克己、坚持标准三个原则。做实10件实事:叫响会员优先、强化职工提素、拓展服务载体、助推活力工会、弘扬创新关爱、关心特殊群体、深化法律援助、做强特色服务、促进文化繁荣、延伸便民服务。
四是创新管理模式,依法建会和依法治会并重。规范工会基层组织建设、工会经费收支管理。依法推进建会进程。加强对未建会企业情况分析,坚持宣传为先、借势借力、多招并举、联动、依法推进的原则,争取2015年建会率在92%以上,努力提升工会服务的影响面和辐射面。实现依法治会目标:积极推进基层工会“六有”模式。加大基层工会干部依法履职能力培训,使劳动调解、集体协商、民主管理、安全监督、经费收管用等纳入法制化轨道。
五是创新育人模式,使职工与区域共成长。 深入实施职工素质建设工程,利用多种方式加大职工职业技能和综合素质培训力度。建立健全技术工人培养激励机制。发挥劳动模范、技术尖子的引领示范作用。发挥职工技协作用,在有条件的企业创建劳模/技术骨干工作室。进一步做强技能大赛品牌,与有关部门和企业资源共享、优势互补,在项目和规模上进一步扩展,形成培训——练兵——大赛的梯次技能提升结构,为广大职工搭建施展才华的舞台。