近日,开发区津信物业管理中心积极响应市总工会《关于开展天津市职工“做时代先锋、当行动楷模”知识竞赛活动的通知》要求,组织物业中心的职工参加了竞赛答题活动。
物业中心工会小组结合此次活动,以科学发展观为指导,紧紧围绕物业中心的中心工作和中信天津公司工会的安排部署,从提升职工素质教育,打造专业化队伍和关爱职工,营造和谐的工作气氛这两方面入手开展工作,收到良好成效。
今年年初,席卷全球的金融危机给物业行业带来极大的冲击,物业中心对外经营业务也受到极大影响,面对困难和危机,物业中心没有退却,而是视危机为契机,从2009年4月初开始,在企业开展全员“大学习、大培训、大提高”培训活动,旨在通过活动,有效提升职工特别是基层职工素质,着力打造专业化物业团队,为企业未来的发展积蓄力量。培训过程中,为把培训工作落实到实处,物业中心采取在岗培训、培训员制度以及技能竞赛等多种形式,按照岗位“精一门、会两门、学三门”的要求,对基层职工进行全方位的业务培训,通过培训,物业中心保洁人员不仅熟练掌握保洁的基本技能,同时也掌握了地毯清洗、大理石地面的护理、木地板打蜡等高端保洁技能,培训活动激发了基层职工学习和获取知识、提高技能的积极性、主动性,物业中心上下形成了崇尚知识、重视人才、爱岗敬业的良好风气。
不仅如此,物业中心工会小组还在职工中开展“关爱职工,营造快乐工作氛围”的活动。首先,物业中心注重员工关系的管理,在企业中推行柔性的、激励性的管理方式,促使管理人员由“管理员”的角色转变为“辅导员”的角色,进而拉近了管理人员与基层职工的距离,使基层职工感受到尊重和理解,提高基层职工的满意度,协调职工与公司、职工与管理人员之间的关系,建立起积极向上的工作环境,企业的凝聚力大大增强;其次,注重关心基层职工生活,针对基层职工开展了丰富多彩的文娱活动,并将关爱职工生活落实到每一个细节,4月底,物业中心一名外地务工人员父亲病故,这名职工电话告知主管后立即赶回老家奔丧,物业中心工会小组知道此事后,立即给这名职工打电话表示慰问,并给这名职工寄去了慰问金,物业中心工会小组的举动使这名职工深受感动,他坦言道,他在别的企业工作时,这些企业对基层职工特别是外地务工人员的生活及少过问,而物业中心对基层职工生活体贴入微,让他感受到企业大家庭的温暖;再次,注重完善的基层职工福利体系建设,即便是面对金融危机,企业经营效益降低,物业中心大幅度缩减了行政管理费用开支,但对于基层职工的福利支出却一分未减。五月底时逢中国人民传统节日端午节,物业中心及时购买粽子并发到每一位职工的手上,基层职工们感言道:“在家里,我们听到的是邻里们讲述企业的不景气和对工作不保的担心,可是在物业中心我们感受到的是企业关爱。”由于物业中心始终坚持维护基层职工的合法权益,处处为基层职工着想,使基层职工通过实实在在的实事,感受到物业中心大家庭的温暖,企业的凝聚力和向心力大大增强。
物业中心通过活动不仅弘扬了企业文化,陶冶了职工情操,同时也充分展示了广大职工奉献岗位,勇于进取的精神风貌和人文精神,激发了广大职工知难不畏难,知苦不怕苦,同心协力迎接挑战的顽强斗志,促进了该中心两个文明建设,并有力地促进各项目标任务的完成,使该中心的发展又迈上了一个新的台阶。