关爱职工，扶贫济困，扎实做好救助工作
--泰达集团工会建立“长效、多层、实际”的帮扶长效机制初建成效
工会被誉为职工群众的“娘家”，既是一种荣誉，更是一种责任。在开展帮扶救助的活动中，泰达集团工会不搞短期行为，为了扎实做好扶贫济困救助工作，在集团党政领导的大力支持下，于06年建立了“长效、多层、实际”的帮扶长效机制，在实际工作中逐步摸索并初见成效。
首先，在对困难职工的基本状况进行调查摸底的基础上，建立了困难职工裆案，基本作到了致困原因清、家庭人口清、经济收入清、求助愿望清，在具体救助工作中，实行区工会、控股工会、集团工会、基层工会四级救助网络。其次在此基础上，还建立了一项特困帮扶资金，以备困难职工急需、特需所用。再次对家庭遇到重大困难的职工，泰达集团工会分门别类的采取层层救助方式，给予不同形式的救助。据了解，自2006年建立此机制以来，泰达集团工会通过各级工会组织，累计对近257余户特困家庭进行了入户慰问，并发放慰问金12万余元；在金秋特困助学中，对特困及单亲家庭发放助学金近2万余元；与此同时还为家境困难的员工积极协调就业岗位，以解决他们的实际生活困难。
泰达集团工会在关爱职工，扶贫济困，扎实有效的做好救助工作，胜于亲情的关怀，赢得了职工的信赖，凝聚了职工人心，激发了职工的工作热情，促进了和谐企业的建设。