????天津海泰科技发展股份有限公司现有职工86人，其中女职工27人，在推进滨海新区“十大战役”攻坚战中主要参与了渤龙湖天地、金领公寓等项目的开发建设。海泰发展为确保工作目标的实现，坚持真抓实干，恪尽职守，在执行力上下功夫，弘扬求真务实的工作作风，进一步增强紧迫感和责任感，进一步落实立峰书记“先谋后动、动则必成”的有关要求，注重以策略研究和执行力为重要抓手，以宽广的视野、开阔的思路创造性地开展工作，经受住了考验，得到了锻炼。
● 提升核心竞争力，展现滨海速度
培养雷厉风行的工作作风，提高执行力。海泰发展作为专业的产业园开发运营商，作为上市公司，从2009年6月份，在集团的统一号召下，全员充分发扬“5+2”、“白加黑”精神，调度一切积极因素，迅速部署各项具体工作，发扬特别能吃苦、特别能战斗、连续作战的高尚精神，克服厌战情绪，大力抓好建设工作不松劲，积极推进开发进程，进一步深化工程建设方案工作，做好工程质量把控工作，保障材料供应，公司全体上下团结一心，奋勇拼搏，推动了各项工作的有效进行。
明确目标，科学管理，提升工作效率。自接到参建任务以来，公司制定了合理的设计组织和前期手续办理方案，部署了不同层次的三级开发计划，制定了项目规划设计、前期配套、报批报建、施工建设等各个分项工作的细化任务目标、时间节点计划以及人员、物资等相关保障方案。研发、前期、运营、工程管理等部门通力配合，合理利用时间差，通过找准关键路径、提前沟通、同步推进、交叉工作的方法，按照大处着眼、小处着手，先策划、后推进的思路，快速推进了项目前期各项工作。在短短2个多月的时间内，迅速完成从概念方案设计到修定详规、方案设计、扩初设计、施工图设计的一系列设计工作，同时完成了土地证、规划许可证、开工证、勘察放线、招投标、各类合同签订等多项工作，从而保证了项目如期开工。在项目开工前期和施工过程中，公司领导经常深入施工现场，指导工程施工管理，确保了各项工作的迅速有序开展。
科学论证，打造精品工程。高效不能以低质为代价，在快速推进相关工作的同时，海泰发展邀请了经济界、科技界、产业界以及城市规划和市场领域的专家对项目发展进行了周密论证，形成了切实可行的发展思路，部分项目还聘请了国际知名的顾问咨询机构对项目进行策划和定位。在这样的前提下，项目的规划设计方向得以明确，从而有效提升了设计效率，并确保了精品项目的产生。
● 开发渤龙湖总部经济区，突出生态特色，实现创新突破
渤龙湖项目在规划建设初期就定下了宜居、环保、节能的建设标准，在具体施工过程中独具创新引入高科技手段来实现。
在宜居方面重点提升生态环境建设与完善生活配套设施。渤龙湖总部经济区（渤龙天地项目）以渤龙湖区优美的滨水景观为依托，从规划伊始就将生态建设放在首位。区域整体规划了完善的教育、医疗、城市公园、广场、公共文化设施、公共交通等各类城市配套功能以及大型商业区、邻里中心等多层次的商业配套设施，确保区域具备完善的生活条件。
注重节能环保，在生态节能环保技术的开发与应用实现突破。经济区从规划的角度，合理规划建筑的面宽、进深比、并合理增加空气流通量，降低空调等高耗能设备的使用率。同时注重将新型环保建材、雨水收集利用等各类节能环保手段的应用。海泰发展在高新区服务外包产业基地核心区的建设过程中，大量应用了环保节能材料和设备，取得了良好的效果，将这些成熟的产品推广到渤龙湖的开发建设中，营造出更多的亮点，进一步实现渤龙湖总部经济区节能低碳的环保理念。
● 定制招商，招商先行，为区域经济提供广阔发展空间
渤龙湖总部经济区作为一个全新的产业新区，产业从无到有，人口也是从无到有，如何在一个需求积累过程中的新区进行招商并跟进，需要持续的探索和积累。海泰发展结合渤龙湖总部经济区的规划和建设进度明确了多项招商及跟进措施，主要体现在通过业务往来跟进招商、通过投入引入配套企业、通过营造需求吸引商户、通过寻找合作开发伙伴确定进一步招商方向及对象等多个方面。目前公司已和福建融侨集团就金领公寓项目确定了合作意向，同时与中国人寿地产、财富基金、复地集团等多家集团公司就大型整体合作正在进行积极沟通和谈判。
??? 天津海泰科技发展股份有限公司通过一年来的建设实践，在参与滨海高新区开发开放进程中取得了显著的成绩。在未来滨海新区开发开放攻坚战中，他们将抓住滨海新区发展的历史性机遇，加快实现集团做大做强，力争成为滨海发展的主力军。