刘晓燕同志于1998年加入汤浅公司，为生产一线手工操作工人，她虽然是一名普通的外地工，但她不满足于工作现状，岗位上刻苦钻研，勇于创新，适时提出改善现有工作方法，提高了工作效率，在众多操作工中脱颖而出，短短一年内即晋升为领班。积极参与公司管理层培训，带领一线操作人员进行现场改善，提升作业品质，降低产品不良率；与技术人员紧密配合，完成实验改善设备自动，消减大量生产人力，提高生产线作业效率；响应公司节约资源、降低成本号召，为公司运营在生产过程中节约大量成本。
??? 由于工作成绩的突出，使她在2003年时被委以重任，负责一个部门的生产经营管理，工作至今。生产经营管理是企业生产经营活动的最为重要的一环，稍微出现差错，将给客户和公司带来严重损失。因此生产经营管理需要与大量数据打交道，进行大量的数据计算和分析，为企业生产经营管理提供依据和指导。刘晓燕同志深刻认识这一点，也明白公司领导把如此重要的任务交给自己既是信任，也是更多的期望，因此在生产经营管理岗位上，凭借自己对生产现场的了解，对生产经营数据信息的高度敏感，认真负责，在生产经营管理部经理的指导下，建立了一套有效的数据分析和计划制定系统及其流程，最大限度地降低了人为失误的可能性，提高工作效率，获得了业务部门和生产一线的好评，也获得了部门领导和同事的认可。
??? 在此期间，在进行部门本职工作的同时，刘晓燕同志也充分发挥着个人的能力，凭借自己对现场的良好经验和对公司经营管理的了解，积极参与公司管理标准化体系的建设。积极学习ISO标准化管理体系，通过IS014001环境管理体系考核，取得内审员资格后，每年定期审核各部门，同时为审核部门提供审核缺失报告、改善建议，来进一步完善IS014001环境管理体系的运作实行，以达到持续改进。
??? 随着工作的标准化，系统化，公司对现行ERP系统进行革新改良。作为新ERP团队成员之一，刘晓燕同志肩负重任，一边推进新ERP小组项目，一边将新ERP管理理念对部门同事进行宣导教育。为确保此系统设计使用后能准确反映产品流转数量以及相对准确的产品成本，定期带领小组成员对生产各制程进行全面调研，整改现行料品号码编码体制，提高在库品可视化程度；根据标准工时，提供现场标准人力配置；根据cycle time提供合理化标准作业时间给设计人员，为系统设计提供专业数据；以弥补在现行ERP系统运作中不能准确确定产品在制品数量、产品成本不准确等缺点。
??? 全球经济危机爆发以后，企业的生存显得尤为重要，对生产经营管理的水平要求也随之增加，降低成本更是企业重大项目。凭借十一年生产现场管理和经营管理的经验，刘晓燕同志将加入公司新成立的财务成本核算组，协助财务部门对产品来料到销售全部过程的各种费用，尤其材料费和人工费进行分析、分摊，以便能及时、准确核算产品成本，同时也丰富自身财务知识，进而提高生产经营管理水平，为企业的经营发展做出不小的贡献。
??? 在努力工作的同时，刘晓燕同志不断提高个人知识水平，坚持参加高等教育自学考试，学习外语，不断充实和完善自己；热爱文学、摄影，协助总务部门组织公司职工开展各项业余活动，积极参加社会活动。在工会信息工作期间，工作积极主动，任劳任怨，2006年12月取得工会干部资格证书。2009年1月荣获开发区工会特聘信息员。在2008年全国喜迎奥运之际，积极参与，有幸作为泰达开发区奥运志愿者，参与奥运火炬传递，为北京奥运做出一份贡献；2009年3月荣获2008年度开发区“建功立业奖”三八红旗手称誉；2009年4月荣获2008年度天津市五一劳动先进个人称誉。
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