借“五比一创”东风 打造滨海建设精品工程
中心渔港公司工程部开展“五比一创”劳动竞赛颇显成效
??? 中心渔港公司工程部工会组织在党政的大力支持下，精心安排、扎实推进“五比一创”劳动竞赛，制定了详细的竞赛方案，以饱满的热情投入到工程管理工作中去，发挥韧劲、迎难而上、顽强拼搏，高水平完成开发建设任务，以实际行动展示渔港建设者的精神风貌和时代风采。
??? 中心渔港各施工单位工会把开展好“五比一创”活动作为今年工会工作的主线，放在突出的位置来抓。专门制定下发了党委文件，成立了以工会主席为组长的“五比一创”活动领导小组，根据各支部、各分会人事变动，进一步完善了各级组织网络，制定了活动目标任务，把“五比一创”活动作为单位创建学习型企业的重要举措，并使之融入企业改革与管理中，让每个员工深刻理解“五比一创”活动的深刻内涵。并要求参赛者要结合工作实际，结合“五比一创”活动的要求，签订竞赛保证责任书，规范操作行为，激励创新奉献，提高工作标准。将劳动竞赛的成果与项目品牌创建活动紧密结合，以高目标导向引导参建人员，提高员工精品意识，提升竞赛质量。
??? 今年四月初，工程部对如何开展好劳动竞赛，进行了多次深入调研，按照简单、有效、可操作性强的原则，制定了详细的“五比一创”劳动竞赛方案，把比技术创新、比科学发展、比又好又快、比安全生产、比团结和谐，这五项定为中心渔港工程开展劳动竞赛的特色内容，同时改进了激励措施，注重过程激励。为期90天的劳动竞赛结束后，召开劳动竞赛表彰大会，对整个竞赛过程进行总结，查找缺漏和失误，表扬先进。
??? 中心渔港工程部在“五比一创”活动中，注意发挥舆论的宣传鼓动和引导作用。积极利用各种媒介，及时宣传在“五比一创”劳动竞赛中的好典型。利用公司网络平台和宣传栏搞好内部宣传，利用外网和其他媒体搞好外部宣传。活动期间定期向公司通报竞赛进展情况，提高参建人员竞赛意识，并利用板报、标语等形式进行广泛宣传，营造浓厚竞赛氛围。活动之余还组织职工参加摄影比赛，深入现场，用镜头撷取了部分渔港建设者的风采，并评选出了一些优秀作品，比如港航公司的魏巍的作品《海上钢琴师》即获得了一致好评。
??? 中心渔港的建设是一个系统化的综合工程，在建设过程中中心渔港公司工程部逐步摸索出一套完善的管理体系，保证了前期工作的顺利进展。建设过程中，大家争当优秀的的建设者和管理者，发扬勇于创新、开拓进取的优良传统，坚持把创新摆在战略地位上，充分发挥自身的优势，比管理创新，比技术创新，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，专攻难关，形成了一支善于攻坚克难的管理队伍。他们加强过程控制，倒排工期进度，合理安排每道工序，实施日工作量考核。加强成本控制，精细物资管理每个环节，从计划到采购、点收、领用、回收处置进行全程监控，确保成本指标完成。加强分包人员的管理，从入场安全教育，业务知识培训，项目管理制度灌输，过程管控引导，错误纠正奖惩等每个环节都不放松，确保使用的队伍过硬，干出的工程让人放心。对分包单位在劳动竞赛中的表现进行考核，与品牌分包队伍评比紧密结合，确保劳动竞赛顺利完成。在后续的建设中，他们充分挖掘了管理团队在一线的作用，比科学管理，组建成精管理的团队，以高效管理确保按质按期完成工程。
??? 管理工作的重中之重是安全，该工程部进一步落实安全生产相关要求，深入现场，排查隐患，比安全生产，保证了中心渔港这个重点项目的建设安全，杜绝一切安全事故的发生，打造出平安工程。他们认真开展“比进度、比质量、比技术”活动，注重“比、学、用”相结合，定期召开技术人员或安全人员交流会，将一些新技术、新规程、新措施等及时传达给大家，组织大家学习讨论。通过合理化建议、技术创新等活动，提高了工程的整体进度和安全施工水平。组织职工认真学习《安规》、《劳动保护管理》等各项安全遵纪管理制度，在开展安全生产月活动时，结合夏季安全生产特点，专门制定了汛期安全生产保证措施。
??? 中心渔港建设肩负着新区人民的嘱托，中心渔港公司工程部将继续团结一致，励精图治，借“五比一创”劳动竞赛的东风，努力为滨海新区建设留下一座精品工程。